ゆっくりと歩いて行こう　〜うつからの復帰日記〜

本庄さんの領収書事件は、まだまだ続いた。

先週の火曜日、約９，７００円　
今週の火曜日と金曜日　約２０，０００円と約１８，０００円

先週の火曜日は、かのーらと、営業の松本君、本庄さんの３人が残業。
残業といっても、本庄さんは何もしないで、メールの整理しているだけ。

齷齪と海外とのやり取りをやり、ようやく区切りをつけたかのーらが、
二人より先に帰った日だ。確か２０:３０頃だったと思う。

その日に、明らかにバーだと思われる、
会社の近所のお店の名前の入った領収書。
内容は「隣の課の課長の名前と、松本、本庄で打ち合わせ」
と書いてある。

絶対、あの日に打ち合わせなんてしていない。
隣の課の課長なんて、とっくに帰っていたよ！呑むの嫌いだし。

しかも、明らかに呑み屋ジャン。何の打ち合わせだよ！
社内の人だけで打ち合わせするなら、会議室でやってくれ。
なんでいちいち呑む必要があるんだ！
最悪飲んでもいい、どうして会社の経費で落とせるんだよ！


今週の２枚の伝票も同じように、○○会社の人、松本、本庄で打ち合わせ
になっている。怪しすぎる。
あの会社の人の名前が入っているのであれば、
次の日に、飲んだときの話が色々出るはずだ。


２人で約２万円呑んだとしたら、どんな呑み方してるんだろう？
高いお酒を沢山飲んでいるんだろうか？

以前かのーらも接待につきあったことあるけど、本庄さんの飲み方は、
異常だった。バブルのときみたいに、「高いお酒だけど、いっちゃ、オー！」
とかいって、結局３本空けていた。


あの調子で、集に２回も松本君と会社の経費で呑んでいるのなら、
本当に許せない。

いつ告発すればいいんだろう。誰に？

これって、着服とか、横領にならないんだろうか・・・？


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香港からのマネージャーは帰っていったが、その後、すぐにまた来日した。

実は、とある地方都市で、商品説明会があったからだ。

実際に商品を目の当たりにしていただきながら、取引先の企画担当者に
プロモーションを考えてもらうのが、主旨だ。

会場の定員は５０名。ランチもご提供させていただく。


この商品説明会の様子を見に来るために、再度来日したのだ。


この話は、４月ごろから詰めていたようで、かのーらはまだ休職中だった。
だから、ノータッチにしていた。
わざわざ、関与する必要がない。今はただでさえ、先を読みながら戦略を
立てるのに、時間が必要なとき。やり方云々をいちいち本庄さんに話している暇は
なかったし、本庄さんが、あんなことをやらかすとは、想像もしていなかったからだ。


おかしいというのが、わかったのは、この商品説明会が終わり、
出張を終えて、本庄さんの取り巻きを含め、みんな本社に戻ってから。


どんな商品説明会であったか、なんの説明も、ない。

報告書を出せとはいわないけど、どんな調子で終わったかくらいの話は出てもいい。

かのーらの前に座っている女性が、不思議に思ったのだろう。
同行した、キョウコちゃんに、どんな感じだったかを聞いた。

・・・・すると、恐るべき事実が。

キョウコちゃんの話を総合すると、こんな感じだ。

先に行って、会場と話をつける（そんな必要あったのか？）はずのヤマちゃんは、
毎晩呑んだくれて、宿泊施設のバックヤードに入り浸り、
説明会前夜は、バックヤードのソファーで、毛布を掛けられて寝ていた。

キョウコちゃんも、先輩のヤマちゃんにはある程度お酒をつき合わされたらしい。

説明会当日は、二人して酒臭かったらしい。

結局、会場と上手く話をつけられなかったので、説明会の頭は混沌とし、
出席者に迷惑がかかり・・・。


ヤマちゃんは、地方支店に勤務する、営業の女性。好きなように直行直帰を
やるので、支店の人からは煙たがられている。

そして、オンナを武器に、酒を飲み、取引先にお金を払わせる、オヤジキラー。
ヤマちゃんビーム！を出して、獲物を捕らえるのだ。
ちょっとだけ体系ラインを協調する洋服を好み、お酒の席では、
男であれば誰とでも腕を組み、「どうぞぉ。のんでぇ。」とお酒を注ぎ足し、
隣にべったりと座り、足を組みなおす。
本人も、物凄く飲む。だから、お金がいくらあっても足りない。


そんなヤマちゃんビーム！に、本庄さんも実はやられていたのだ。
今回の説明会には必要もないヤマちゃんを「あたしもお客様と呑みたい〜」の一言で、
商品説明会に連れ出し、前もって「会場をなんとかする係り」として、派遣し、
挙句の果てに何の役にもたっていない。

そして、驚いたことに、５０人のお客様のうち、３０人は、取引先の家族とか、
取引先の優良顧客で、ただ単に、当日のランチを楽しみに来た人々だった！


マネージャーは、どう思って帰っていっただろう・・・。
ばれていなきゃいいが、多分ばれている。勘のいい人だから。

会社の恥さらしだ・・・・。


そんなことがあったことなど報告すらしない本庄さん。
しら〜っと出張の清算書だけ出して済ませようとしていた。
報告書アタッチするのが、普通だろ！！

報告書もなしに、会社の経費が落とせると思うなよ！！

かのーらの前に座っている女性が、本庄さんの清算書を受け取り、
本庄さんが営業に言っている間に、吟味したらしい。

かのーらにそっと、教えてくれた・・・。

「かのーらさん・・・・・・。一泊の出張なのに、１万円以上の領収書が、
３枚もついてるんですよ、本庄さんの清算書。おかしいですよ。」

「え・・・・。」

それだけじゃないらしい・・・。

「その前の週なんて、明らかにウチの会社のすぐそこの呑み屋の領収書で、
ミーティングしたから打ち合わせ会議費でって、伝票が回ってきています。
しかも、３回も！」

呑み屋でミーティングはありえない・・・。

毎日呑みに言ってるのは知ってるけど、まさか会社のお金で呑んでいたとは！


本庄、いい加減にしろ！
アンタの金じゃないよ！勘違いするな！

どうしたら、いいか。かのーらも知恵を使って考えなくては・・・。



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それは食事会も終盤、最後の団欒の時だった。。。

来日しているマネージャーに少しでも喜んでもらおうと思っているのだろうか・・・。

いきなり、つたない英語でマネージャーに、話しかける本庄さん・・・・。

「ホンジョウ、ライト、メイル、アンド、キョウコ、メイク、イングリッシュ。」

マネージャー：　

「アンド、キョウコ、センド、ミー、メイル、ホンジョウ、コピーアンドペエスト、センドユー」

マネージャー：　「Oh, I undersatand!」

その場にいた一同：　　

社長：　　


＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿


自ら、バラしている〜！！！

アホかぁ！


＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

これには、みんな固まった・・・・。

かのーらの想像だけど、どうもマネージャーが帰国後社長に怒られた模様。

あれ以来、社長に、馴れ馴れしくしなくなったもんな、本庄さん。

「オレの上は、社長、直だからね」ってあんなにえばってたじゃん。

あなたから社長に連絡して欲しいことが山ほどあるのに、どうして連絡しないの？


社長も、人選ミスだったってこと、判ってきたでしょう・・・・・。


だが、さらに驚くべきことが起こる！　これ以上に驚くべきことが！


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ミーティングの後は、アメリカ人マネージャーと食事だった。

いつもの社長なら、鉄板焼きや、寿司に連れていくのに、
何故か今回は、居酒屋だった。

来賓なのに、居酒屋・・・・。ありえない。

もしかして、本庄さんのオーダー？

それとも、来日しているのが、ダイレクター（部長）クラスではなく、
マネージャークラスだから、区別している？
それとも？　マネージャーが女性だから？？


ま、あまり深くは考えずに、ぎりぎりまで仕事をして、マネージャーと
一緒に会社を後にする。

居酒屋は、マネージャーのホテル近くにとってあり、タクシーに乗って移動。
今日は、社長も一緒に食事をすることになっている。


到着後、お店に入り「予約が入っていると思うんですけど。」と会社名を告げると、
「あ、すでにお一人様お待ちです。」と店員さん。

連れて行ってもらったら、すでに社長が一人で座っていた！

・・・・げ。社長待たせちゃったよ・・。

内心そう思いながらも、軽い声で、「社長〜、早かったですね〜！」と言って
ごまかした。


営業の松本君と、本庄さんと、かのーら、そしてマネージャーと社長。
あと二人女性が、後から来る。

社長の右隣に松本君、左隣に本庄さん。
向かいの中央にマネージャーが座った。

本庄さんの向かいのマネージャーの隣に座ろうと思ったが、
一瞬かのーらのコンピューターが察知し、席を考えた・・・。

本庄さんの前に座ったら、「何て言ってるの？」攻撃にあう。
あとから来る女性二人は、英語を理解するが、ペラペラではないので、
本庄さんの近くに座ってもらえば、いい。
わからない人同士で話せばいいのだから。

英語がわかる人同士で、この場は盛り上がったほうがいい。

そういうインスピレーションがきた。

ということで、松本君の向かいのマネージャーの隣へ座った。


アメリカ英語でペラペラ話し出すマネージャー。
それに何のためらいもなく冗談を入れる社長。
さらに、それを突っ込むかのーら。

以外にも後から来た女性社員達も、ノリノリで英語で突っ込みをいれた。

マネージャーはとても気さくで、冗談が大好きなタイプ。
アジア的な盛り上がりも理解できていて、
物凄く楽しく時が流れた。

社長が、あまりにも元気に戻っているかのーらを見て、安心したのが
かのーらにはわかった。
と、同時にこんなに元気になっていたんだってびっくりしているようにも見え。



・・・この場で英語がわからなかったのは、本庄さんだけだ。

今日は、キョウコちゃんはお休みで、ヘルプしてくれない。

社長も本庄さんが英語が出来ないのは、わかっている。

本庄さん、みんなが笑ったところで、あわせて一緒に笑っていたけど、
何が可笑しくて笑っていたのか？


実はこの飲み会の後あたりから、本庄さんの雲行きが怪しくなってくるのであった。



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かのーらの出張では、マネージャーのアテンド、
日本の新規顧客獲得など、やることがいっぱいあった。

何しろ日本には初めて来る。
だから、日本のマーケットなど、色んな話をしなくてはならない。

日本人の持つ、ランゲージ･バリア。
日本人特有の、えらく丁寧な対応。
日本人特有の、「本心は口にしない」
日本人特有の・・・・・・

ブースでは顧客獲得、商品説明。結構お客さんとコミュニケーションできた。
名刺交換も沢山したし、繋がれば大きい。
かのーらのやり取りを見てマネージャーも嬉しそうだ。

説明会の後の自由時間には、日本マーケットの話や、
現在のうちの会社の話など、つきることなく話した。

話して判ったのだが、彼女がアジアに興味をもっているというのは、救われた。
たった２年の北京在住で、中国語が話せて漢字も理解する！

日本にも興味をもってくれたらしい、そのうち、カタカナくらいはマスターして
しまうのではないかというくらい、勢いがあった。

西日本での仕事を終え、帰社。
今回来日したマネージャーと雑談も含めて話したことをすべて社内メールに
まとめて、同部署内と社長にＣＣを入れてメールした。

社長にＣＣを入れるのは迷ったが、今のところ、かのーらがやった仕事を
本庄さんの成績にされているような気がして、嫌だった。

だから、社長にＣＣを入れた。

でも、社長からは、何のリプライも質問もなかった。
以前なら、「わかりました」くらいはメールしてくれるのに。

本庄さんはかのーらのことを社長にどういう風に説明しているのか、
疑問を持たずには、いられなかった。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿


一日置いて、次の日に、マネージャーが西日本からこちらに移動して来て、
本社に立ち寄った。
午前中は、かのーらと営業マンとで取引先を一つ回り、日本の販売の仕組み
について、説明しながら、取引先の担当者とも少しコミュニケーションした。

お昼にしゃぶしゃぶを食べて、帰社。

地下鉄の移動中にも、日本のあれこれを説明。

午後は営業ミーティング、マーケティング・ミーティングをした。

ここで、本庄さんが登場。
アシスタントのキョウコちゃんとともに、営業ミーティング。
英語はすべてアシスタントのキョウコちゃん。
彼女も、最近は、本庄さんの英語の出来なさに嫌気が刺しているのに
違いない・・・。

すべて通訳しているのが、ミーティングルームから聞こえてくる。

そして、その後、かのーらと本庄さんと、マネージャーとで、
マーケティング・ミーティング。

本庄さんは、何を話していいか判らないので、
横で黙ってみているだけ。
かのーらが、英文資料で判りやすく日本マーケットを説明した。

「オオ！こういう資料が、欲しかったの！」と手を差し出す、マネージャー。

そこには、日本人の嗜好、トレンド、飛躍人数、のほか、色んな数字が入っている。

・・・・本庄さんときたら、とりあえず、笑顔で握手しただけ。
何言ってるのか、さっぱりわからない風。

あとは、彼女とかのーらの独檀場。

商法絡みの問題もきちっと説明。

本庄さんは、頷いているけど、１％も判らないだろう。

この資料は、大切なんだ。かのーらがリサーチして大事に
とってある資料。



本庄、お前が、初日に、「全部捨てちゃえ」って言った、資料だよ。

わかってんのか。



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ほぼ、毎週通っている、乗馬。

かのーらは、乗馬がなかったら、ここまで早い体調の復活はなかっただろう。
と、思えるくらい、今は乗馬がない生活なんて、ありえない。

乗馬は、高いと思っていたけど、実際ゴルフなんかと比較したら、
そんなに、高くない。

昨年の秋に初めて、10ヶ月。

ビギナーレッスンから初めて、軽速歩ができるようになって、
誘導の基礎ができるようになって、スラロームがこなせるようになって、
駈歩ができるようになって！

４級をとったから、今のクラブ以外で乗馬するときも、
比較的、このライセンスがものを言ってくれるでしょう。
外乗させてもらうのも、駈歩ができるのと、そうでないのでは、
内容が異なってくるかもしれない〜。

今度は、障害の基礎レッスンをやったり。（障害ジャンプだよ。）
それから、一番大きな馬場に出て、上級の馬の誘導をやったり！
この前びっくりしたのは、馬の前肢だけをクロスさせながら、
速歩すると言うレッスン！
え〜！そんなの出来ないよって思ってたら、出来た。

まさに、馬の欽ちゃんバシリです。

クラブを退会した人が、中古鞍を安く譲ってくれた。
その鞍を、今度から、使います。

オイルを入れて、毎度ソープで磨くのです。
専用のロッカーも借りるので、これからは毎度、鞭やヘルメットを
家から持っていかなくても、ロッカーに置いておけばいいので、
楽になりました！


ここのところ、低気圧のせいか、ハエが低いところにいるので、
馬にまとわり着くのがとても気になります。
ハエが低いところにいるのは、ツバメが低空飛行するので、わかります。

クラブにある、虫除けも使っているのですが、アロマが入っているようです。
へ〜と思っていたら、次に行ったときは、キンチョールに変わっていた！

馬にキンチョールはかわいそすぎるので、今度は、かのーらの
手作りの虫除けを持参しようと思います。

うちにある虫除けに効くアロマを使ってみようと思います。

レモングラス　１０滴
ローズマリー　２滴
ティートリー　　２滴
ゼラニウム　４滴
ラベンダー　２滴

エタノール　６ml
水　　　　１００ｃｃ

これで、スプレーでシャカシャカして、作ってみようと思います。

効果は、乞うご期待！です。


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恒例の、「毎日社長じきじきミーティング」に出かけていく、本庄さん。

手にはすべてのペンディング事件簿をファイルににはさみ。
社長への土産みたいなつもりでいるかのような本庄さんに、
かのーらは少し違和感を覚えた・・・。


普通、現場で起きた問題を、社長に謝らせたりするものなのかなぁ。

自分が、押さえ切れなかったクレームを、社長にもっていくのは、
恥ずかしくないのかなぁ。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

来週、香港からセールスマネージャー（アメリカ人）が来ることが決まった。
香港関連の外資系会社が集まって、共同で、西日本で商品イベントを行うのだ。

商品イベントは、業界では凄く重要だ。日本の新規取引先を開拓し、
新しいチャンネルを増やすチャンスなのだから。

なのに、本庄さんときたら、このような重要なイベントがあるということが、
香港から何回もメールで連絡が来ていたというのに、
「本社と他の会社がやることだから、日本代表窓口のオレらが絡むことじゃない。」
といって、放置していたのだ。

・・・アホだ。　判っていない。　

ウチが代表窓口なのだから、当然本社から人が来れば、サポートするのが
あたりまえだろ。

当日会場に来るのは、日本の販売業者だ。日本語しか話せない人たちと、
香港のマネージャーとどうやって、意思疎通をするのだ！
日本語が話せる人がいなければ、ウチのブースの前は、皆、素通りだよ！！

折角本社がお金を出して努力しても、うちの会社から何もサポートが
なかったなんてことになれば、「非協力的」でマネージャーの心象が悪いことくらい、
容易に想像つかなくては、ウソだろう。

日本のマーケットを誰よりも知っているのは、私たちなのだ。
それを、マネージャーに説明してあげなくてはならないのだ。
そして、取引先を一つでも開拓していくという精神がなくては、
販売先が増えていくことは無い！のだ！！


この件に関してのメールのやり取りは、どんどん進み、
社長が帰ってきてからの報告では、遅いと感じていたかのーらは、
最初から社長にはCCをつけてセールスマネージャーとやり取りをしていた。

社長は、「海外にいても、ホウレンソウはメールでできる。メールしろ。」
といつも言っているのだ。


それにしても、本庄さんの英語の出来なさ・・・。うちの部署に来るのは、
絶対に、人選ミスとしか思えないほど、本当に出来ない。

本人も、想像以上に英語の能力が問われる部署だということを、
判ってきたことだろう。
さらに、想像以上に、うちの部署の子は他の部署と比べて、英語が出来ると
感じたことだろう。

すなわち・・・今回の香港からのセールスマネージャーの来日に関するメールは、
本来本庄さんがやり取りをして、本庄さんが仕切って、本庄さんが社長にCCを
つけるのが、筋なのだが、それは、彼には到底出来ることではなく、
かのーらがメールをしたのだ。

香港のマネージャーが来日するということって、とっても重要なこと。
でも、社長にその件はどうなっている？と突っ込まれても、
多分、かのーらがやってますからくらいの返事しか出来っこない。
本庄さんにはCCつけてるのに、いちいち英語のメール読めないから、
把握できていないはずだ。

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本庄さんは、案の定、社長とのミーティングで、叱られたらしい。

ほうれんそうが出来ていないのだから、当たり前だ。
海外にいても、メールがあるのだから、メールで報告するのが普通だろう。

結局、かのーらが飛行機までとって備えていた世界代表ミーティング出席は、
いけないことになってしまった。

本庄さんは、行けなくなってしまったことについて、
「まだ、オレらも、そんなに数売ってないし、
だから行く必要ないだろうって社長が言ってた。」

という、信じられない大嘘をついて、かのーらに説明した。

絶対に、そんな事ありえない。社長は、そういう代表ミーティングは大切にする人だ。
社長は、断る前に一旦、「他の人はいけないのか？」と、確認したはずだ。（推測）
それを、自分は英語が出来ないから行けないし、かといって、
かのーらに行かせるのは、しゃくだから、その場はうまい事言って
断ってもらったんだ。

きっと社長は、「それなら、しょうがない」と、欠席のメールを断腸の思いで出したのに、
今頃になって、「かのーらが出席する」と本庄さんが言ったことに、腹を立てたのだ。

本庄さんは、かのーらのことを、どんな風に社長に説明しているのだろう？？
体調がまだ戻ってない、とか、欝だったから任せられるような状況じゃないとか
言ってるのだろうか？
社長とかのーらは、長年一緒に仕事をやってきているから、どういう人間かくらい
お互いが把握していることくらい想像できないのだろうか？

さらに、社長が腹がたったのは、
これらの理由以外に、勝手に新幹線で日帰り出張して、
しかも、そのクレームを抑えられずに、簡単に社長のところに、
またしても「尻拭い」を持ってきた本庄さんが許せなかったのだ。

さらに、驚いたことには、
8月に、うちの部署内の自分がひいきにしているメンバーだけで、
出張に行こうとたくらんでいて、その計画を社長に話して、
さらに、怒りを買ったらしいのだ。


・・・バカだ。


何を勘違いしているのだろう。


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社長に叱られたのは、良かったのだが、逆恨みされそうで、嫌だった・・・。


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それにしても、一つ気になるのは、
広げなくてもいい傷口を、ワザワザ広げてばかりいる本庄さんの
本当の目的がわからない。

明らかに本庄さんが謝らなくていいクレーム。
取引先のミスで起きたクレームなのに、自分がわざわざ謝りに行って、
事を大きくしてしまったのは、何か意図的なものがあるのでは・・・？


社内のほかの部署の人から内線が掛かってきて、「調子はどう？」と
聞かれると、いつもいつも
「もう、こんな出来の悪い部署、やってられないよ。毎日クレームだよ。」とか、
本庄さんが親しくしている、同業他社の人から電話がくると、
「ほんと、勘弁して欲しい、今の部署はめちゃくちゃですよ。」と、
自分のいる部署の醜態をあらわにするような恥ずかしいまねをするのは、
・・・・何故か？

何もかも、原因は本庄さんの実力が無いだけだと思うのだが、
それにしてもそういうことは、いくら親しい仲とはいえ、
他の部署や、他の会社の人には、言うべきことじゃないんじゃないか・・・・？

何を考えているのだろう。


じつは、これが後で明らかになるのだ。



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