事態の収拾

社長とのミーティングで、社長を連れて取引先へ、本庄さんと社長とで
謝罪に行くことが決まったらしい。

上の人が出てきたことで、社長に投げるしかないって思ったのだろう。
いくらかのお金も先方に言われるがままをお支払いする方向だそうだ。
一緒に泊りがけで出張に行くらしい。


かのーらだったら、どうしていただろう。


かのーらだったら、きっと、まずは、きちんとお話をして、
先ずは自分が謝罪に行っただろう。この時点で社長を出すということは
まだしないと思う。

社長は、最後の最後の切り札。
そんなに簡単に謝罪させるために出すことはしないし、出来ない。

本庄さんだって、「オレは責任者なんだから、電話は出ない。
責任者出せって電話が来て、『はい私が責任者です』なんて言えないだろ。」
と、言っていたじゃないか。

それと同じことだ。

自分である程度処理して、本庄さんが、先ず謝りに行って、
収拾が着かなかったら、社長を出すべきだろう。

この先も毎度毎度、このようなことが起きるたびに、社長を出すのだろうか・・・。

今までだって、本社からこういうドンデン返しを喰らったことは何度もある。

かのーらはその度に、きちんと処理してきた。

お金だって、そんなに出せないから、謝罪しながら何とかもう少し負けてもらうように
取引先にお願いしてきた。

決算で、うちの部署は、黒字が出た。今までで最高の黒字！
でもその黒字が、今回の件で一瞬にして、消えてしまう。
本庄さんは、前の会社で、お金をある程度自由に使うことを許されていたのだろう。

でも、数字（実績）を追えなかったら、責任者としてどうなのか？

かのーらが皆とうまく連係プレーしてきてやっと稼いだお金。
黒字が出たら、常務から皆のお給料を上げてもらう約束のお金。


なんだか、やりきれないなぁ。


社長は、これでいいと思ってるのか？

毎度毎度、現場レベルの交渉を本社にさせられ、謝罪にまでつき合わされ。
本庄さんが力みすぎていることは、社長からは見えているだろうか？


１週間ほど前、いつも、お世話になっている霊視の先生に、
「かのーらさん、あの人は私のことをどう思ってるのか？とか
この人は、何を考えているのか？をクヨクヨ考えていますか？
それは、かのーらさんの体には、とても良くない事なんですよ。」

と、言われた。

そうだ、人がどう思っているかは、今は考えるのはやめよう。

今はまだリハビリ中なのだから、ゆっくりやろう。

そう思って仕事をしていると、また電話が鳴った・・・・。


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